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  強(qiáng)化精益管理，深度挖潛提質(zhì)。近年來(lái)，集團(tuán)旗下各企業(yè)不斷深入探索實(shí)踐精益管理理念，將“提質(zhì)增效、節(jié)約資源”作為核心戰(zhàn)略之一。從生產(chǎn)線的革新到管理流程的精進(jìn)，無(wú)論是每一滴水的節(jié)約，還是每一分成本的削減，都生動(dòng)詮釋了集團(tuán)“提質(zhì)從點(diǎn)滴做起，增效從細(xì)節(jié)著手”的降本增效理念，同時(shí)也標(biāo)志著企業(yè)向更高效率、更綠色可持續(xù)的生產(chǎn)模式邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)步伐。

  接下來(lái)，讓我們一起走近恒信高科，看他們?nèi)绾螌?shí)踐精益求卓越，提質(zhì)增效共發(fā)展。

  回顧2024年，恒信高科為了深入推進(jìn)全價(jià)值鏈精益改善計(jì)劃，提出了全方位、全過(guò)程、全覆蓋地推行精益管理的總體要求，始終將提升運(yùn)營(yíng)效能與服務(wù)質(zhì)量視為己任，不斷探索實(shí)踐精益管理的創(chuàng)新途徑，將精益理念融入企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這一年，恒信高科共舉辦了5場(chǎng)大型TPM精益觀摩培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施了9項(xiàng)設(shè)備改造計(jì)劃，開(kāi)展了9個(gè)QC課題研究，貢獻(xiàn)了300余個(gè)金點(diǎn)子和60多項(xiàng)改善提案。

全員參與 自主保全

  恒信高科秉承著“設(shè)備的使用者也是維護(hù)者”的理念，全面推行TPM活動(dòng)和自主保全活動(dòng)，要求各部門深刻領(lǐng)會(huì)精益管理內(nèi)涵，嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“四全要求”。

  各分廠、車間、工段積極響應(yīng)，紛紛開(kāi)展自主保全活動(dòng)，員工以高度的責(zé)任心投入到設(shè)備的日常清掃保養(yǎng)中，對(duì)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“兩源”問(wèn)題，采用魚(yú)骨圖分析法探究具體原因，實(shí)施解決方案。在原水反滲透增壓泵現(xiàn)場(chǎng)，恒信高科組織進(jìn)行了“泵設(shè)備振動(dòng)值大”問(wèn)題的檢修作業(yè)演練，多部門協(xié)同作業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程及時(shí)有效解決了問(wèn)題。

    不僅如此，為鞏固員工的設(shè)備操作技能，恒信高科創(chuàng)新性地運(yùn)用OPL單點(diǎn)課程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，清晰地展示出每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，確保員工能夠達(dá)到“四懂三會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，恒信高科還開(kāi)展了“崗前三分鐘”活動(dòng)，要求員工在作業(yè)前檢查工作環(huán)境是否安全，設(shè)備是否正常運(yùn)行，個(gè)人防護(hù)裝備是否佩戴妥當(dāng)，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)。這些TPM和自主保全活動(dòng)的舉辦，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理維護(hù)水平，提高了員工的精益意識(shí)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面精益管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

專題研究  析因施策

  恒信高科高度重視QC課題的研究工作，各分廠通過(guò)深入剖析生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，挖掘潛在改進(jìn)點(diǎn)，最終做到精準(zhǔn)施策。2024年涌現(xiàn)了多個(gè)優(yōu)秀課題研究，在年度最終評(píng)審中，電儀分廠的“全廠用電單價(jià)優(yōu)化研究”獲評(píng)一等獎(jiǎng)，機(jī)焦車間的“降低焦?fàn)t煉焦耗熱量研究”獲評(píng)二等獎(jiǎng)，備煤車間的“提高配煤準(zhǔn)確率研究”獲評(píng)三等獎(jiǎng)。

  電儀分廠QC課題小組通過(guò)實(shí)施臨時(shí)電力負(fù)荷調(diào)整、科學(xué)規(guī)劃設(shè)備運(yùn)行時(shí)段等措施，將功率因數(shù)維持在了最佳水平，使高峰時(shí)段用電量降低了17%。機(jī)焦車間小組根據(jù)課題研究?jī)?nèi)容制定了詳細(xì)計(jì)劃，對(duì)加熱設(shè)備的性能、員工操作的方法等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)了其中存在的問(wèn)題，據(jù)此制定了多項(xiàng)改善對(duì)策并實(shí)施，最終成功降低了焦?fàn)t煉焦耗熱量，進(jìn)而減少了焦?fàn)t運(yùn)行成本。另外，備煤車間小組多次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，總結(jié)原因，然后采取各項(xiàng)具有針對(duì)性的措施予以改善。經(jīng)過(guò)努力，他們成功將配煤下料穩(wěn)定性合格率提升至99%以上，為生產(chǎn)穩(wěn)定提供了有力保障。
  不僅如此，恒信高科還積極開(kāi)展了“提高焦炭（末）檢測(cè)準(zhǔn)確率”“降低鼓風(fēng)機(jī)后煤氣含萘”“合理優(yōu)化水處理系統(tǒng)”等多個(gè)課題研究，在一定程度上優(yōu)化了現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，提升了生產(chǎn)效率。

持續(xù)改進(jìn)  提質(zhì)增效

  面對(duì)生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)，恒信高科展現(xiàn)出了積極的應(yīng)對(duì)態(tài)度與高效的問(wèn)題解決能力。首先，車間風(fēng)機(jī)運(yùn)行較不穩(wěn)定，他們迅速行動(dòng)，為風(fēng)機(jī)增設(shè)了測(cè)振測(cè)溫儀，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸和監(jiān)控，從而確保了風(fēng)機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行，減少了對(duì)生產(chǎn)的影響。在焦?fàn)t地下室，恒信高科創(chuàng)新引入了搭載多種傳感器，集各類監(jiān)測(cè)、識(shí)別及數(shù)據(jù)分析功能于一體的智能機(jī)器人進(jìn)行巡檢，在解放人力、降低成本的同時(shí)，有效提升了生產(chǎn)安全性、工藝穩(wěn)定性，并實(shí)現(xiàn)了管理數(shù)據(jù)化。

  此外，恒信高科還新增了爐門修理站設(shè)備，對(duì)升降封煙平臺(tái)的操作過(guò)程進(jìn)行精確控制，顯著提升了封堵速度以及作業(yè)安全性。針對(duì)圓頂閥的密封問(wèn)題，他們也進(jìn)行了改造升級(jí)，通過(guò)改進(jìn)密封方式，保障了輸灰系統(tǒng)地穩(wěn)定運(yùn)行。
  在生產(chǎn)過(guò)程中，粉碎機(jī)錘頭較易破損，員工發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后，積極尋求改進(jìn)方案，將分體式錘頭改為一體式結(jié)構(gòu)，有效提升了錘頭的耐用性，減少了更換次數(shù)，節(jié)約了成本。他們還在粉碎機(jī)前后軸安裝了測(cè)振測(cè)溫裝置，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并可進(jìn)行追溯，為設(shè)備運(yùn)行情況分析和巡檢工作提供了有力保障。

  除了上述改善措施外，為了解決溜槽璧掛壁煤的問(wèn)題，恒信高科還在溜槽璧加裝了振動(dòng)電機(jī)，該電機(jī)能夠分段振動(dòng)，根據(jù)煤量靈活調(diào)整振動(dòng)間隔和時(shí)間，從而有效避免了掛壁煤對(duì)生產(chǎn)的干擾。在控制下料方面，恒信高科將空氣炮控制開(kāi)關(guān)移至中控室，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制設(shè)備，使員工在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠迅速響應(yīng)，及時(shí)解決。此外，他們還改進(jìn)了圓盤下料槽，增加了設(shè)備密閉性，并定期進(jìn)行皮帶校稱，有效減少了稱重誤差對(duì)配煤的影響，提高了配比的準(zhǔn)確度。
  在減少煉焦熱量損耗、控制干熄焦燒損比率、降低噸水處理藥劑消耗量、優(yōu)化噸焦產(chǎn)汽效率、提升篩焦樓發(fā)焦率和搗固堆的密度等方面，恒信高科也做出了很多努力。這些改善措施的實(shí)施，不僅促使整體生產(chǎn)流程得到了進(jìn)一步優(yōu)化，還提升了公司的生產(chǎn)效能，實(shí)現(xiàn)了資源有效利用。恒信高科全年共節(jié)省中壓蒸汽超5000噸，藥劑10余噸，節(jié)約資金2000余萬(wàn)元，在降本增效上取得了顯著成果。

  從技改研發(fā)到生產(chǎn)一線，從設(shè)備維護(hù)到質(zhì)量管控，每一個(gè)細(xì)節(jié)都凝聚著恒信高科對(duì)精益管理的執(zhí)著追求。大家攜手同行，從不輕言放棄，在困難中進(jìn)步，在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)。正是憑借這份矢志不渝的堅(jiān)持，讓恒信高科在精益管理的道路上越走越遠(yuǎn)，越走越穩(wěn)。未來(lái)，恒信高科將繼續(xù)保持初心，砥礪前行，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！